10月25日，山东省水利勘测设计院有限公司召开2024年三季度经济运行分析会暨四季度部署会，深入学习贯彻党的二十届三中全会和9月26日中央政治局会议精神，全面落实省委、省政府决策部署和省国资委三季度经济运行分析会要求，总结公司前三季度经济运行情况，分析当前面临的内外部形势，安排部署四季度重点工作任务，动员公司上下坚定信心、勇于担当、务实奋进，高质量全面完成年度各项目标任务。公司党委副书记、董事、总经理李贵清（主持公司全面工作）主持会议并讲话。
会上，三家权属公司、总部财务部、市场经营部主要负责同志分别进行详细汇报。公司领导班子成员结合分管工作进行点评发言，就完成全年各项任务指标提出了指导意见和具体要求。
会议指出，今年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是国有企业深化改革提升行动的攻坚之年。前三季度公司在高质量经营管理、风险管控、合规管理、安全生产等方面持续发力，各项经济指标取得了一定的成效，关键性指标较去年同期实现大幅增长。四季度年底冲刺阶段，要加强调度，统筹协调，强化精细化管理，进一步提高经营创现能力，保障公司高质量、可持续发展。
李贵清强调，要坚持全年目标不变，正视差距，补齐短板，全力冲刺各项年度任务。一是锚定目标不放松，全员协同求实效。各部门要加强协同配合，形成强大合力，聚焦收入利润、经营业绩考核指标和深化改革等指标，建立联动工作机制，实施更为精细化的调度管理，确保完成各项任务目标。二是规范管理严标准，建章立制强合规。要抓好欠款清收工作，聚焦亏损企业治理，加强制度建设和合规管理，坚守安全生产、合规经营底线，确保各项工作责任到位、任务到位、措施到位、落实到位，防范经营风险和财务风险。三是降本增效控预算，承前启后谋发展。全员提高降本增效意识，健全完善各项激励制度，各部门积极配合做好2025年预算启动工作，在复杂多变的市场环境中保持竞争优势、实现公司长期稳定发展。
公司领导班子成员、财务总监、总经理助理级管理人员、总师，各部门、分支机构及权属公司主要负责人参加会议。
