山东水设
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公司领导“两节”期间深入一线慰问督导工作

作者:办公室 田竞        发布时间:2023年10月06日

在举国欢庆、阖家团圆之际,公司党委副书记、总经理李贵清带队深入权属企业,看望慰问坚守岗位的一线工作人员,同时对安全生产工作、假期值班值守情况及企业四季度生产经营情况进行督导调研。公司党委委员、副总经理曹先玉,党委委员、副总经理戴小兵陪同慰问督导。

李贵清代表公司党委对节日期间坚守岗位的一线工作人员表示感谢,并向他们致以诚挚的问候和节日的祝福。要求公司加强员工关怀,合理安排坚守岗位的一线职工调休,持续改善职工生活环境和作业条件,妥善解决职工急难愁盼的问题,提升职工的归属感、获得感和幸福感。

10月4日下午,李贵清一行到监理公司玉清湖水库除险加固项目现场,项目总监介绍了工程项目的概况和工程进度,项目设代组对工程设计情况进行了介绍,随后对工程施工现场进行了实地查看和安全监督检查,在项目工地会议室听取了监理公司负责人的工作汇报。

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10月5日上午,李贵清一行来到大禹集团公司惠民县利民水库建设工程施工标项目现场,项目经理详细介绍了利民水库建设的进度情况、党建情况,在大禹集团公司负责人的陪同下实地察看了项目施工进展情况,李贵清对项目安全、进度、质量以及施工工艺等各方面的工作进行了现场问询,并从专业角度提出了具体要求。从利民水库工程施工现场离开又来到徒骇河综合治理工程现场进行调研。中午,公司领导一行同项目一线工作人员在项目部食堂共进午餐。

10月5日下午,李贵清一行从利民水库项目部赶到位于章丘圣井的试验公司,听取了公司负责人的工作汇报和园区现状的情况介绍,查看了职工办公区、试验室、生活区的安全生产情况以及产业园土地的使用租赁现状,并就下一步园区存量土地的规划使用进行了研讨。

李贵清对各公司在“实现以高质量党建引领水利工程高质量发展”上取得的优异成绩给予充分肯定,针对权属公司下一步高质量可持续发展提出六点要求:一要进一步加强公司规范化管理,完善相关制度,加大宣传力度,提升公司形象;二要加大人才培养力度,注重团队建设,为公司可持续发展蓄力;三要重视技术创新,为企业高质量发展助力;四要重视安全质量管控,坚持安全至上、质量至上的原则,坚定树立公司质量品牌;五要做好与公司总部各部室的沟通协调,形成综合发展的合力;六要统筹协调年度生产经营工作,确保交上质与量俱佳的年终答卷,四季度是定全年、保全局的收官阶段,要持续发力、聚力攻坚,确保年底各项指标的按期完成。

李贵清要求监理公司不仅要牢树山东水利第一家监理“鲁水铁军”的品牌形象,更要做质量管理的“金军”;要求大禹集团公司进一步加强公司的品牌建设,重点在联营项目和垫资成本风险管控上下功夫;要求试验公司必须坚持质量至上,确保检测数据的真实可靠,继续做好产业园区存量土地的规划利用工作,发挥资产的最大效益。曹先玉强调,各权属公司必须始终坚持人民至上、生命至上,更好地统筹发展和安全,守牢安全生产的红线和底线,以“零容忍”的态度抓牢抓紧抓实安全生产工作。戴小兵要求各权属公司加强企业的规范化管理,要时刻保持高的政治站位,做到讲政治、顾大局、敢担当,坚持改革创新,坚持对标对表,为公司全年目标的完成作出最大的贡献。

办公室主任柴鹏、质量安全部副部长吴敬峰和权属企业负责人等参加活动。