南水北调东线一期工程建设已经接近尾声，全线通水验收准备工作已全面完成，整个工程即将进入工程决算阶段。为了配合好省南水北调工程建设管理局工程决算工作，刘长余院长亲自挂帅，召集院办公室、总工办、规设处、岩土勘察中心、测绘中心等相关部门及南水北调东线一期工程各单项、单元工程设计负责人，成立专门工作组，对近年来我院承担的南水北调工程设计各类项目进行了全面梳理。
我院承担的南水北调东线一期工程设计项目涉及8个单项工程，43个单元工程，鉴于设计项目时间跨度大、项目分布面广、涉及人员众多的特点，刘院长首先提出了这次设计项目梳理的基本原则：分门别类、依据充分、材料翔实、数据可靠、覆盖面广。该项工作由院办公室组织，各部门（单位）全力配合，务必在较短时间内，对我院承担的南水北调设计项目进行全面的梳理，整理出依据翔实、过程清晰、数据真实的汇总材料。
为了做好这项工作，8月11日,刘院长主持召开专门会议，全面部署协调梳理工作，并与工作组一起梳理、核查我院承担的各类南水北调工程设计项目。为了便于梳理，工作组研究决定将多年来承担的南水北调工程设计项目进行分类整理，分为已签合同项目、后续新增项目、变更设计项目及其他项目四大类。梳理工作采取循序渐进的分步推进方式开展：第一步由院办公室根据多年来所掌握的计划经营资料，按照以上分类进行初步整理，列出项目清单和项目设计主要负责人；第二步召开工作组会议，对项目清单共同审核，查漏补缺，调整完善项目清单；第三步院办公室将项目清单分发给各个单元工程项目负责人，根据各自工作进行更具体的核查，办公室对核查后的项目进行进一步整理，做出详尽的项目清单提交工作组，经进一步审核后确定最终的项目清单；第四步召集工作组全体会议，对所列项目进行逐项落实到室、到人。会后由相关负责人对清单所列项目信息进行填报，并根据院办公室起草的各类项目情况简介编写大纲，要求每个项目均整编项目简介，并限定时间上报院办公室，由院办公室负责汇总整理，形成最终成果。
通过这次项目梳理工作，不但为进一步完善我院承担的南水北调工程项目勘察设计合同提供了依据，同时也为我省南水北调工程建设管理局顺利完成工程决算工作提供重要的依据。
