7月10日，水利部国家水资源监控能力建设项目办公室通报了全国水资源监控能力建设项目6月份建设与进展的考核结果，我省喜获第三名，比一年前一期项目整体验收时的全国第二十八名上升20多个名次。这是该项工作纳入国家水资源管理制度考核实行月通报制度以来，我省取得的最好成绩。
该项目是我院第一次承担“管理角色”的任务。按照厅领导安排，国家水资源监控能力建设项目（2016-2018年）山东省项目（以下简称“二期项目”）依托我院成立项目办公室，并由高峰院长担任法人代表，齐春三副院长担任常务副主任主持项目办工作。项目办成立后，院领导高度重视，抽调规划设计一处各专业的技术人员20余名，组建了综合处、建管处和技术处三个监管机构，负责该项目的建设管理工作。
项目办成立以来，秉承我院“质量是核心”传统，在认真总结一期项目建设经验的基础上，狠抓二期项目的建设与管理，认真履行监管职责，从制度建设、建管体制和管理模式上进行了创新性实践。
1.在建设管理上，出实招、求实效。在项目建设中，实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制有机结合的管理体制，为质量管理提供保障。
2.在运维管理上，下真功、动真格。项目办组织人员积极配合省水利厅水资源处编制完成了我省水利行业首部运维管理办法——《山东水资源监控能力建设项目运行维护管理办法》。项目办切实按照运行维护管理办法，遵循“分级负责、权责明确、多方协作、规范有序”的原则，针对一期项目建设成果点进行逐点排查，开展一系列的专题整顿，针对每个问题单点制定对策。
3.在建管模式上，想新招、闯新路。项目办大力采用新技术，并组织开发了山东省水资源管理APP，运用科学手段实现实时监控运维巡检和建设质量与进度。
考核工作取得的优异成绩既是对项目办全体同志前期辛勤工作的肯定，也是对项目办同志今后工作最大的鼓励。项目办同志将戒骄戒躁，践行我院“八一”文化理念，诚心、细心、耐心、精心工作，为顾客提供满意的产品和服务，努力打造“山东水设”优质品牌、放心品牌。
