2014年3月10日下午，工会主任曹先玉受院长刘长余委托，主持召开了2014年第4次院务会，专题研究部署2014年全院生产经营工作。
会上，办公室副主任王俊杰对《山东省水利勘测设计院生产经营任务责任分解分工表（修订稿）》进行了解读；各位院副总和各部门负责人结合各自工作，针对院生产经营任务责任分解分工表分别发表了意见；各位院领导结合自己分管的工作对全院的生产经营工作提出了很好的意见和建议；最后，刘长余院长和刘绍清书记针对我院2014年全院生产经营工作分别发表了重要讲话。
刘长余院长在讲话中首先阐述了我院制定生产经营任务责任分解分工表的重要性，他指出，这张表的制定关系到我院2014年乃至今后一定时期生产经营工作的发展方向和部署，是进一步推动全院“大经营”理念的又一尝试，是落实我院2014年“212、213”年度目标的重要举措，是我院强化顶层设计的创新形式，对指导我院今后的生产经营工作具有重要意义。随后，刘院长对分解分工表中的几项重要内容的内涵做了补充说明，并从六个方面对我院2014年全院生产经营工作进行了部署。刘院长强调，当前社会正处于一个大变革、大调整的转型时期，设计院要顺应时代的潮流、确保可持续长远发展，必须依靠科学的筹划谋划、周密的安排部署和明确的责任分工。
刘绍清书记在讲话中将院生产经营任务责任分解分工表的特点概括为“全、细、实”三个字，对该表的制定给予了充分肯定。刘书记指出，要完成好我院的生产经营工作就必须做好客户最关心的三个方面。一是质量方面。要求各位分管院领导和部门负责同志要高度重视质量问题，认真对待每一个项目；每位同志都要有强烈的责任心；严格按照QES三体系进行管理；严肃工作纪律，严格工作作风，严禁上班上外网聊天、看视频等与工作无关的行为。二是进度方面。要求加强各方面的协调配合，包括生产部门和经营部门之间的配合、内业和外业部门之间的配合、内业各部门之间的配合、副总和各个部门之间的配合。三是服务方面。要求按照《浅谈如何尊重客户》的讲话要求，常怀尊重之心，言行举止要到位，做好“五心”服务。
党委书记刘绍清、院长刘长余、纪委书记刘欣、副院长董温荣、齐春三、总工李贵清、工会主任曹先玉、院副总工程师、各相关部门主要负责人及院办计划经营人员共33人参加了会议。
3月10日，我院召开2014年全院生产经营工作会议
刘绍清书记对做好我院生产经营工作提出要求
刘长余院长对2014年全院生产经营工作进行部署
