一、水库增容 迫在眉睫
众所周知，山东省水资源严重短缺，人均水资源占有量少，且降水量时空分布不均，开发利用难度大，属于资源性缺水与工程性缺水并存的地区。随着我省经济文化强省建设、“蓝黄两区”国家战略的实施，以及工业化、信息化、城镇化和农业现代化的同步推进，水资源对经济社会发展的“瓶颈”制约越来越突出。破解我省水资源“瓶颈”制约最直接、最现实、最有效的途径就是开发利用雨洪资源，并实现优化配置，这对于我省水资源的可持续利用和经济社会快速发展具有十分重大的现实意义和长远的战略意义。
2013年9月5日，王艺华厅长在全省水利改革发展座谈会上指出要在科学评价雨洪资源、分析投资效益和设计筹资方案的基础上，先期规划实施一期大中型水库增容工程。峡山水库作为山东省最大的水库工程，已纳入省厅编制的雨洪资源利用规划，是拟第一批进行增容的6座大型水库之一。
峡山水库增容是缓解潍坊市水资源短缺形势、保障潍坊市合理用水需求、加大利用雨洪资源和建设峡山生态经济发展区的需要。水库增容效益显著，能高效实现洪水资源化，最大程度解决城市供需水矛盾，有利于潍坊市经济社会的发展，而且水库增容较新建水源工程具有优越性。峡山水库增容是迫在眉睫。
二、时间紧迫 任重道远
2013年12月，峡山水库管理局委托我院开展水库增容可研报告的编制。水库增容项目不同于以往，是一项创新性的工作，没有现有工程可以借鉴，院领导对该项工作高度重视，迅速组织精干力量，成立了以刘祥高副总为首的项目组。
雨洪资源利用工程是我省近几年水利工作的重中之重，而峡山水库增容工程又是这批雨洪资源利用工程的首选项目，时间紧迫、任务艰巨。工程测量、库容曲线复核、移民迁占调查是影响前期工作进度的三个制约因素，峡山水库总库容14.05亿m3，库区面积大，加之又是冬季作业，给水下和水上地形测量工作带来很大难度，2014年3月5日，测量工作完成，峡山水库库容曲线提供给项目组，而距离业主要求项目完成的时间仅剩25天，千斤重担压在了项目组每个人的肩上，这压力一是来自于厅领导对雨洪资源利用工作的高度重视、密切关注、严格要求和殷切期望，二是来自于地方水利局对我院开展该项工作的极大信任和对尽快完成项目的迫切要求，项目组必须竭尽全力，变压力为动力，按时保质的完成设计工作。
3月7日，项目组召开了调度会议，刘祥高副总、齐进副主任、王翊人主工及项目组成员对下一步要开展的工作进行讨论，就设计中的难点、重点问题进行交流。水库增容设计是一项创新性的工作，设计中不要拘泥于现有技术措施，一定要开阔思路，紧紧抓住工程建设中的主要矛盾和关键技术问题进行科技攻关，力求提出一套适用于水库增容工程且经济合理、技术先进的设计方案，要特别突出“增容”这一核心，做好多种技术方案论证，采取多种工程措施，力求尽可能的减少工程占地和移民搬迁。刘祥高副总在会上强调，各专业密切合作，责任到人，实现无缝隙对接，倒排设计周期，优质高效地完成阶段性设计任务；同时，针对设计中遇到的瓶颈问题，他提出做设计不可闭门造车出门不合辙，让规划、水工、移民等主要负责人到水库现场，通过实地查勘确定合理的设计方案。
3月11日—13日，刘祥高副总、齐进副主任带领项目负责人张永平、常倩倩以及水工专业负责人吴建伟、移民专业负责人李莉冒着严寒，深入库区对水库增容影响到的地方一一进行实地查勘、落实。项目组白天查勘，晚上讨论，并初步拟定处理方案。查勘结束后，把水库提高兴利水位带来的影响以及处理措施方案向峡山管理局局长做了简要汇报，设计方案得到了业主的高度认可。
3月30日，项目组克服时间紧、任务重的压力，发扬“5+2” 、“白+黑”的精神，经受住了设计院对项目组敢打硬仗、能打胜仗能力的考验，持续加班20多天，在短时间内交出了一份满意的成果，完成了《峡山水库增容工程可行性研究报告》(以下简称“《可研报告》”)，打了一个漂亮的攻坚战!
4月24日，省水利厅组织专家在济南召开评审会，对《可研报告》进行了评审。水库增容工程投资审查严格，如何做到在尽量降低工程投资的基础上满足水库增容安全的要求，技术先进的设计方案，是修改设计的重中之重，根据专家评审意见，项目组对可研报告进行了优化设计，增加多种方案论证，修改完善，形成《可究报告》（修改稿）。
6月26日，省水利厅专家对《可研报告》（修改稿）进行复审，根据复审意见，项目组成员加班加点紧张工作，短时高效地完成了修改工作，顺利完成《可研报告》（报批稿）并报送至省水利厅，8月21日，省水利厅对报批稿进行批复。
11月14日至16日，省工程咨询院在济南召开评估会，对可研报告进行了评估。项目组根据专家意见对报告进行了修改完善，形成《可研报告》（审定稿）。
12月23日，省发改委员对《可研报告》进行批复。核定工程总投资36416.66万元。
三、无私奉献 吐露芬芳
“有心人，天不负。”《可研报告》顺利通过发改委批复的消息是喜悦的，快乐总是乐于让所有人分享，有些艰辛，有些付出，有些奋不顾身，有些心底的酸楚，在项目组的口中只是轻轻的带过，没有浓油重彩，没有响锣重鼓，有的只是很多你不知道的事！
项目分管总工刘祥高，多次带领大家到水库现场，统筹考虑工程地质、施工环境、现场条件、工程投资、运行管理等因素，总揽全局，敲定工程设计方案，高超的设计水平赢得了业主以及评审专家的众多赞誉！
水库增容设计的基础就是要通过径流调算确定合理的增容工程规模，峡山水库作为我省最大的水库工程，承担的供水任务重，用水户多，调算尤其复杂，且本次增容主要利用汛期的雨洪资源，我院原有的常规兴利调节计算程序无法准确的计算考虑雨洪资源利用的增供水量。作为该项目水文水资源及规划专业的审查人，王翊人主工2002年编制过峡山水库的除险加固设计，对峡山水库的径流条件及现状用水户情况非常熟悉，她经查阅大量文献资料，提出了水库兴利调节计算的窄深式调度模式和相机供水量的概念，该方法有利于提高水资源的利用率，能实现可供水量最大化的目标。项目负责人张永平据此重新编制了径流调算程序，实现了基于雨洪资源利用的水库增容供水增量效益优化。该程序在设计院同期开展的其他水库增容项目中得到了推广，提高了同类项目的工作效率。
水库增容工程的重头戏在水工建筑物部分，作为该项目水工、路桥专业的审查人，齐进副主任业务精湛，有着丰富的设计经验，项目组的水工专业人员资历较浅，设计经验不多，他把自己的经验与技术毫无保留地传授给项目组成员，水库增容初稿设计期间，正值办公楼利用周末时间进行装修，齐进副主任在这嘈杂的环境中审查报告、修改图纸，峡山管理局工程科的王玉良科长看到他忙碌的身影，连发感慨：“你们设计院太不容易了，真是太辛苦了！”咨询院项目评审当天，项目新增三个涵闸，专家要求要在第二天会议开始之前完成设计，齐进副主任短时间内给项目组制定设计方案，修改图纸，分担了很多项目负责人应该做的工作！
作为该项目的负责人，规划室张永平认真负责的工作态度和敬业精神赢得了业主的高度赞誉，他在进行峡山水库增容项目的同时，还承担着其他两个大型水库的增容设计，高强度的加班对他来说已是常事，每次报告印刷，总会看到张工通宵达旦忙碌的身影！
项目负责人常倩倩，主要负责水工部分，峡山水库作为大（1）型水库，建筑物繁多。为了保证项目的顺利完成，她经常加班到深夜，始终以求真务实的工作作风和忘我工作的奉献精神努力做好设计工作。设计期间，峡山管理局的王玉良科长就在她的对面坐着。作为水库的代表，王科长对她说：“你们什么时候完成报告，我什么时候拿着报告走，3月30日拿不到报告，我回去也得辞职！”面对避无可避的的工作压力和心理压力，她告戒自己，不要做一个懦弱者，面带微笑坦然应对，压力让人生更精彩。11月14日咨询院项目评审时，评审专家要求在会议期间定准工程投资，第一天评审结束后，常倩倩加班至深夜完成项目修改，由于正值孩子住院，加完班后立刻奔赴医院照顾孩子，劳累一晚，第二天又强打精神参加评审会。
路桥专业负责人赵琳，由于怀有双胞胎，行动不便，医生建议她卧床休息，在评审结束后，硬是在家里卧床，加班加点的完成了路桥部分的修改设计，对此，我们项目组的女同事都笑称自己是“女汉子”！
概预算室审查人张昕主工、娄西国、邵志豪在咨询院评审期间，为了保证在第三天会议结束时定好工程投资，持续加班两个昼夜，完成了概算编制工作，受到业主的高度评价。
峡山水库本项目分管总工为刘祥高，设计团队由规划室、水工设计室、水工机械设计室、电气与信息工程设计室、施工概预算室、移民设计室、水保环评室30余位技术人员共同组成。正是由于整个项目组人员的齐心协力、顽强拼搏，最终顺利完成了设计任务，交上了一份满意的答卷！
2014年12月19日，我院收到潍坊市峡山水库管理局的感谢信，信中表达了业主对项目组团队精湛的技术和无私奉献、辛勤付出并出色完成可研报告的高度评价和充分肯定。院党委书记刘绍清看到此信后，代表院党委给峡山水库管理局回信表示感谢，
设计室每年都有大量的设计任务，峡山水库增容项目只是众多设计任务的一个缩影，从这一个项目仅能窥豹一斑，其中艰难辛苦不胜枚举，纵然再累再忙，设计人的脸上始终挂着淡淡的笑容，带着微笑，一路前行！
