3月27日，在我院转企改制的百忙之中，院党委书记刘绍清、副院长尹起亮一行莅临监理公司指导工作，充分彰显了院党委对监理公司工作的高度重视和殷切期望，是对监理公司的高度关心,更是对公司全体职工的极大鼓舞！
对于改制后监理公司的工作，刘书记着重提出了“一个目标、四点要求”。一个目标，是重树铁军形象。四点要求,一是牢固树立人才第一的理念，要高度重视人才的引进和培养，高度重视人才的选拔与激励，打造一支与铁军相符合的人才队伍；二是牢固树立管理出效益的理念，要不断强化公司内部管理和项目管理，实现向“制度化、规范化、流程化、精细化、人性化、民主化”六化管理的转变；三是牢固树立质量第一、安全第一的理念，要在水利行业强监管的形势下，确保承担的建设项目的质量与安全；四是牢固树立我院“尊重、团结、责任、务实、诚信”的核心价值观，要用核心价值观凝心聚力。
新任总经理刘彭江同志代表监理公司表示，新形势下，刘书记提出的“一个目标、四点要求”为监理公司今后的工作指明了方向，公司干部职工一定会按照院党委的工作部署，勠力同心，勤奋工作，砥砺前行，通过内抓制度规范化，外抓工作标准化，将监理公司打造成为山东省水利工程建设管理行业最高水平的代表，高举铁军旗帜 扬帆再远航，为设计院增光添彩！
