韩庄泵站、二级坝泵站工程是南水北调东线一期工程的第九级、十级抽水梯级泵站。受山东干线公司委托，我院早在2009年5月份就承揽了上述两个项目的管理预算编制工作，并且安排由我室独立完成。在编制过程中，由于受变更、政策等客观因素影响，这两个项目的管理预算编审工作可谓好事多磨、一波三折。
2009年5月，我院下达项目任务书后，我室安排骨干人员负责本项工作，并于9月完成了初稿，期间因为工程进展情况和业主不断增加的意见而进行了多次的修改调整。设计完成后，直到2010年9月，国调办才组织专家在北京进行审查，这期间却因为水泵机组重大设计变更尚未批复而导致管理预算编制工作停顿。到2011年8月，水泵机组重大设计变更通过国调办批复，而此时这两项工程的建设任务业已完成80%以上，与国调办《南水北调工程项目管理预算编制办法》的编制总则不符，项目管理预算编制工作再次中断搁浅。
此后经过省南水北调局的不懈努力，最终国调办同意对这两个项目的管理预算报告继续编制、审查、批复。
今年1月17—19日，省南水北调局组织专家在枣庄市进行了这两个报告的审查。6月20日，国务院南水北调办以国调办投计[2014]135号文“关于南水北调东线一期韩庄泵站、二级坝泵站工程项目管理预算的批复”进行了批复，至此，这两个项目的管理预算编制工作才算是尘埃落地。从项目承接到项目批复，整整历时5年！这期间，我室为项目的顺利通过审查以及最终的批复提供了专业的技术支撑和优质的跟踪服务。
南水北调无小事，是我院服务南水北调的出发点，这也鲜明地体现在这两个项目前前后后的工作上。5年中，项目的设计报告根据业主要求反反复复的修改变化，开了不计其数的沟通协调会，但是不论什么原因，不管事情繁简，我们都始终从设计院大局出发，站在业主的角度去考虑问题，为业主出谋划策，为项目的顺利推进尽心尽责，这种任劳任怨、扎扎实实的工作作风也赢得了南水北调局负责同志的认可。
