8月24日上午，水工机械设计室组织科室全体人员在院北楼会议室召开学习讨论会，集中学习了刘绍清书记《浅谈对我院改制问题的思考》的讲话，并进行了深入的探讨，学习讨论会由杜培文副总工程师主持。
诚如刘书记所讲，我院改制是形势所迫、大势所趋，我们院站在一个历史的三岔路口，面临着重大的抉择，我们下一步的路怎么走？关乎我院的生存发展，也事关全院职工的切身利益。刘书记的讲话全面细致地分析了我院为什么要改制，改制前我们应做什么，我院改制与否的利弊、不同改制模式的利弊、改制时间的利弊、整体改制和部分改制的利弊。学习讨论会前，杜总多次要求大家提前认真学习院党委下发的《关于规范省直部门行政审批中介服务的通知》和刘书记《浅谈对我院改制问题的思考》，目的就是让大家能够充分的认识了解我院当前面临的形势，并进行深入地思考研究。
我院的改制可以有三种模式：一是国有企业。二是混合所有制企业。三是民营企业。刘书记从体制的灵活性和适应市场的能力，自主权和受约束的程度，职工收入分配，职工的积极性和工作效率，综合竞争力，改制操作难度六个方面深入的分析了三种不同改制模式的利弊。学习讨论会上，杜总首先带领大家集中学习了刘书记的讲话，结合我院改制模式的问卷调查，在前期个人自学和集中学习的基础上，科室成员轮流发言，充分讨论分享了个人对我院改制的思考并做出了自己的选择。
我院改革是大势所趋，历史的必然，全院干部职工都应该积极的应对。科室绝大多数同志认为改成国企受约束比较大，并且极有可能被其它企业整合了。改成民企职工有股份在里面，大家的积极性和工作效率高于国企和混企。民企灵活性大，适应市场的能力强。结合我院实际，改成民企我院的综合竞争力要高于混企和国企。也有的同志认为改成国企利于平稳过渡，稳定性好于民企。学习讨论会进行的热烈深刻，大家都充分表达了自己的观点和想法，虽然大家的选择并不完全一致，但是大家的意愿是一致的，都希望设计院的明天更美好。大家也纷纷表示，相信在院党委的坚强领导下，全院干部职工凝心聚力，一定能共渡难关，开创设计院的美好未来！
